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Willkommen bei zweikern

Erreichen Sie ein
neues level
in der Organisations- und Personalentwicklung

Der Mensch im Unternehmen als Mittelpunkt zu nachhaltiger Entwicklung: Die Kombination aus Beratung und Software machts möglich.

zweikern unterstützt sie in folgenden Bereichen

Wertetransfer: Unterstützung beim Transfer von Unternehmenswerten.

Wertetransfer

Werte hochhalten und ins Unternehmen transferieren.

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Führungskompetenzen: Führungskräfte vor einem Computer.

Führungskompetenzen

Führungskompetenzen aufbauen und das Teamgefüge verbessern.

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Befragungen: Junger Mann arbeitet mit einem Laptop.

Befragungen

Zielgerichtete Fragen und der Aufbau von Erkenntnissen.

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Wertetransfer

Durch Reflexion und Diskussion zum Ziel. zweikern unterstützt Sie mit zweikern Analytics und individuellen Beratungsprozessen beim Transfer Ihrer Werte in die Organisation. In unserem Use Case gehen wir genau darauf ein, wie wir Ihnen helfen können.

Zum Use Case

Führungskompetenzen

Um Führungskompetenzen zu entwickeln, müssen die Ziele des Unternehmens gemeinsam mit den Beteiligten erarbeitet und die benötigten Führungskompetenzen zur Zielerreichung definiert werden. In unserem Use Case erfahren Sie, wie wir hier vorgehen.

Zum Use Case

Befragungen

Befragungen stellen keine Entwicklungsmaßnahme dar, sind aber ein wichtiges Instrument für die Ableitung wirksamer Maßnahmen. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie zweikern Sie beim Thema Befragungen unterstützen kann.

Zum Use Case
Kulturentwicklung: Freundliche Menschen im Unternehmen.

Kulturentwicklung

Organisationskultur verstehen, aktiv lenken und entwickeln.

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Change Management: Zwei Personen zeichnen in die Luft.

Change Management

Anstehende Veränderungen sollen erfolgreich umgesetzt werden.

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Mitarbeiterentwicklung: Mann gibt Workshop und zeigt auf Plipchart.

Mitarbeiterentwicklung

Zwischenmenschliche und fachliche Expertise erlangen.

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Kulturentwicklung

Kulturentwicklung ist ein langfristiger, kontinuierlicher Prozess, der auf die bereits existierende Unternehmenskultur angepasst werden muss. Aus diesem Grund empfehlen wir unseren Use Case zur Anwendungsbeschreibung.

Zum Use Case

Change Management

Es sind vor allem zwischenmenschliche Faktoren, die als Pain-Points für gescheiterte Veränderung aufgeschlüsselt werden können. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie Sie mit zweikern Ihre Change Projekte beflügeln.

Zum Use Case

Mitarbeiterentwicklung

Mit der Herangehensweise von zweikern gelingt die Entwicklung von Mitarbeitenden und die anschließende Wirksamkeitsevaluation ohne Hindernisse. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie wir Sie in diesem Bereich unterstützen können.

Zum Use Case

Bei zweikern sind Sie in guter Gesellschaft

Die erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche vertrauen auf die individuellen Konzepte von zweikern zur Entwicklung der eigenen Organisation.

Die Perfekte Symbiose für langfristige Erfolge

Flipchart mit Verlaufskurven.

Beratung

  • Ihre Ziele sind unsere Grundlage für individuelle Entwicklungskonzepte
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Begleitung und Unterstützung bei Maßnahmen der Organisations- und Personalentwicklung
  • Aktive Engagement- und Commitmentförderung aller Projektteilnehmenden sind unser Erfolgsfaktor für Veränderung
  • Übergabe der erarbeiteten Entwicklungsprozesse an den Kunden zur nachhaltigen und eigenverantwortlichen Entwicklung der Organisation
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Desktop und Tablet mit zweikern Analytics.

Software

  • Grenzenlose Möglichkeiten bei Unternehmensbefragungen aller Art
  • Vollautomatische und detaillierte Auswertung der Ergebnisse in Echtzeit
  • Kontinuierliche Wirksamkeitsüberprüfung der Organisations- und Personalentwicklung
  • Lebendiger Wissenstransfer innerhalb der Organisation durch KI-gestützte neuronale Netzwerke
Mehr zu Leistungen

In drei Schritten zu nachhaltiger entwicklung

  • 1. Unverbindliches Erstgespräch

    Im Erstgespräch haben Sie die Möglichkeit, mit uns über die Zielsetzung Ihres Unternehmens zu sprechen. So bekommen wir die Möglichkeit, Sie und Ihre Organisation kennenzulernen und ein Verständnis für Ihr Vorhaben aufzubauen.

  • 2. Kostenloser Vorabworkshop

    Im kostenlosen Vorabworkshop bauen wir auf den bereits besprochenen Inhalte aus dem Erstgespräch auf und skizzieren mögliche Vorgehensweisen zur Erreichung der gesetzten Ziele. So entsteht ein tieferes Verständnis für das Entwicklungsvorgehen zur Erreichung Ihrer Ziele.

  • 3. Projektstart

    In der konkreten Beauftragung starten wir gemeinsam in die Entwicklung Ihrer Organisation. Durch die zweikern Prozesse schaffen wir eine Entwicklungsgrundlage, die sich nach den Anforderungen Ihres Unternehmens und der zugrundeliegenden Ziele richtet.

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Aktuelle Inhalte aus der Mediathek

Superman Leader - zweikern Blog

Transformational leadership: Dynamic instead of directive!

Do you want to lead dynamically and flexibly instead of in a directive and controlling manner? Then transformational leadership is the right choice for you. Read more about this approach in the zweikern article.

29.06.2021 by Andreas Kerneder

Sleeping Cat - zweikern Blog

Bore-out: Dangerous boredom

Bore-out describes the counterpart to burn-out that stress is caused by being under-challenged. When boredom at work becomes dangerous, mental and physical complaints can be the result. What you can do against bore-out, you can read in the new article from zweikern.

18.06.2021 by Andreas Kerneder

Man is happy - zweikern Blog

Top-Manager: 7 success facotrs in management

Managers need a range of skills if they are to cope with the heavy workload. Read what the seven success factors in top management are in this article from zweikern.

14.06.2021 by Andreas Kerneder

Zur Mediathek
Individuelle Konzepte

Standardkonzepte und Maßnahmen überzustülpen funktioniert in den seltensten Fällen. zweikern entwirft für jeden Kunden individuelle und maßgeschneiderte Entwicklungskonzepte auf Basis deren Zieldefinition.

Wirksam und effizient

Entwicklungsmaßnahmen müssen funktionieren und nicht nur auf dem Papier gut aussehen. Daher gilt die Wirksamkeit von Maßnahmen bei gleichzeitig hoher Effizienz als eines der wichtigsten Ziele von zweikern.

Mensch im Mittelpunkt

zweikern sieht den Menschen innerhalb einer Organisation als Schlüssel zu nachhaltiger Veränderung. Daher legen sämtliche Entwicklungsprozesse einen Fokus auf eine intensive Einbindung aller Teilnehmenden.

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zweikern sieht sich als starker Partner für die Personal- und Organisationsentwicklung von morgen.

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