Der Mensch im Unternehmen als Mittelpunkt zu nachhaltiger Entwicklung: Die Kombination aus Beratung und Software machts möglich.
Durch Reflexion und Diskussion zum Ziel. zweikern unterstützt Sie mit zweikern Analytics und individuellen Beratungsprozessen beim Transfer Ihrer Werte in die Organisation. In unserem Use Case gehen wir genau darauf ein, wie wir Ihnen helfen können.
Zum Use CaseUm Führungskompetenzen zu entwickeln, müssen die Ziele des Unternehmens gemeinsam mit den Beteiligten erarbeitet und die benötigten Führungskompetenzen zur Zielerreichung definiert werden. In unserem Use Case erfahren Sie, wie wir hier vorgehen.
Zum Use CaseBefragungen stellen keine Entwicklungsmaßnahme dar, sind aber ein wichtiges Instrument für die Ableitung wirksamer Maßnahmen. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie zweikern Sie beim Thema Befragungen unterstützen kann.
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Kulturentwicklung ist ein langfristiger, kontinuierlicher Prozess, der auf die bereits existierende Unternehmenskultur angepasst werden muss. Aus diesem Grund empfehlen wir unseren Use Case zur Anwendungsbeschreibung.
Zum Use CaseEs sind vor allem zwischenmenschliche Faktoren, die als Pain-Points für gescheiterte Veränderung aufgeschlüsselt werden können. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie Sie mit zweikern Ihre Change Projekte beflügeln.
Zum Use CaseMit der Herangehensweise von zweikern gelingt die Entwicklung von Mitarbeitenden und die anschließende Wirksamkeitsevaluation ohne Hindernisse. Erfahren Sie in unserem Use Case, wie wir Sie in diesem Bereich unterstützen können.
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Die erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche vertrauen auf die individuellen Konzepte von zweikern zur Entwicklung der eigenen Organisation.
Im Erstgespräch haben Sie die Möglichkeit, mit uns über die Zielsetzung Ihres Unternehmens zu sprechen. So bekommen wir die Möglichkeit, Sie und Ihre Organisation kennenzulernen und ein Verständnis für Ihr Vorhaben aufzubauen.
Im kostenlosen Vorabworkshop bauen wir auf den bereits besprochenen Inhalte aus dem Erstgespräch auf und skizzieren mögliche Vorgehensweisen zur Erreichung der gesetzten Ziele. So entsteht ein tieferes Verständnis für das Entwicklungsvorgehen zur Erreichung Ihrer Ziele.
In der konkreten Beauftragung starten wir gemeinsam in die Entwicklung Ihrer Organisation. Durch die zweikern Prozesse schaffen wir eine Entwicklungsgrundlage, die sich nach den Anforderungen Ihres Unternehmens und der zugrundeliegenden Ziele richtet.
Standardkonzepte und Maßnahmen überzustülpen funktioniert in den seltensten Fällen. zweikern entwirft für jeden Kunden individuelle und maßgeschneiderte Entwicklungskonzepte auf Basis deren Zieldefinition.
Entwicklungsmaßnahmen müssen funktionieren und nicht nur auf dem Papier gut aussehen. Daher gilt die Wirksamkeit von Maßnahmen bei gleichzeitig hoher Effizienz als eines der wichtigsten Ziele von zweikern.
zweikern sieht den Menschen innerhalb einer Organisation als Schlüssel zu nachhaltiger Veränderung. Daher legen sämtliche Entwicklungsprozesse einen Fokus auf eine intensive Einbindung aller Teilnehmenden.
