Maßnahmen und fokussierte Entwicklung auf Basis von Fakten
Mit zweikern Analytics werden die Daten der Ist-Analyse verarbeitet und auf Basis von Fakten individuelle Entwicklungsfelder abgeleitet. zweikern begleitet die Projektbereiche und setzt gezielte, effektive Entwicklungsmaßnahmen um.
Was wir in dieser Phase erreichen
Kultur- und Organisationsentwicklung verläuft selten linear und die dazugehörigen Entwicklungsfelder sind meist ähnlich komplex. Aus diesem Grund erarbeitet zweikern in Workshops mit bestimmten Teilnehmergruppen eine Priorisierungsmatrix für das weitere Vorgehen. Ein bis zwei Entwicklungsthemen sollen im Nachgang im Fokus stehen.
Diese Entwicklungsfelder betreffen nicht selten unterschiedliche Verantwortungsbereiche. So kann HR, eine Bereichsleitung und ein Team gleichzeitig zu diesen Themen aktiv werden. Wir unterstützen je nach Bedarf jede dieser Ebenen mit Workshops, Do-it-yourself Modulen, Trainings und Coachings bei der Entwicklung der jeweiligen Themengebiete.
Mit stetiger Entwicklungsarbeit wachsen auch die Erfahrungen und Kompetenzen aller Beteiligten. Aus diesem Grund beginnt zweikern bereits früh, individuelle Maßnahmenideen und -umsetzungen zu sammeln, um diese später innerhalb der Organisation zu streuen. Echte Maßnahmenexpertise kann in unseren Augen nur von innen kommen.
Maßnahmen durch Ergebnisworkshops
Daten allein schaffen keine Veränderung; die Kunst liegt in der Umsetzung. Deshalb betrachten wir bei zweikern die Analyse lediglich als ersten Schritt im kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Nach der Ist-Analyse folgt die entscheidende Phase der Maßnahmenableitung. Je nach Projektumfang begleiten wir Sie in speziellen Ergebnisworkshops, bieten Lernmodule und Hilfestellungen, sowie fokussierte Begleitung in Form von Trainings und Coachings an.
Entwicklung mit klarem Fahrplan
Mithilfe unseres Stufenprogramms unterstützt zweikern Sie von der Ergebnisanalyse über die Themen-Priorisierung bis hin zur Erstellung und Umsetzung der richtigen Entwicklungsmaßnahmen.
Diese Unterstützung geschieht über die konkrete Beratung durch unsere Experten, aber auch mithilfe von spezifisch erstellten Entwicklungsmodulen im Tool zweikern Analytics. Mit deren Hilfe können Führungskräfte und Teams eigenständig die wichtigsten Themenfelder erkennen, bearbeiten und bei Bedarf persönliche Begleitung anfragen.
Um die gemeinsame Entwicklungsarbeit, die Transparenz und das Best-Practice Sharing zu stärken, können Maßnahmen geteilt und mit wachsender Erfahrung ständig weiterentwickelt werden.
zweikern unterstützt mit psychologischer Expertise
Wie ein Personal Trainer setzt zweikern auf individuell zugeschnittene, datengetriebene Begleitung statt auf das Gießkannenprinzip. Basierend auf den Analyse-Ergebnissen entwickeln wir zielgerichtete Maßnahmen, um die definierten KPIs zu verbessern. zweikern strebt nachhaltige Veränderungen an, nicht schnelle Lösungen. Unser interdisziplinäres Team setzt fundierte Impulse, die langfristig Wirkung zeigen.
Mit zweikern Analytics überwachen wir die Wirksamkeit der Maßnahmen, bieten Transparenz und ermöglichen Anpassungen auf dem Weg zur Optimierung.
Tools mit denen zweikern arbeitet
Nächste Phase: Evaluation & Check-Ins
Check-In Analysen mittels zweikern Analytics geben einen kontinuierlichen Einblick in den Entwicklungsverlauf und schaffen eine Überblick über Anpassungsnotwendigkeiten.
